回档换个姿势再来一次第1309章 曾老师的再就业问题

有些买卖既然知道赔本还去做要么赚的是吆喝要么就是傻逼。

李乐说道“这么说吧这份对赌协议是在充分尊重姜叔您的创作自由度和投资的商业风险的基础上的协议。

” “首先根据您过往的支出惯性和花钱没谱把投资人逼疯的惯例.....” “嗨嗨嗨这话过了啊。

” “是不是事实？” “是吧。

” “还是的。

”小李厨子一摊手“我会聘请第三方专业团队评估剧本复杂度预判可能产生超支的环节比如大场面、实景搭建等等。

” “双制片人制您享有艺术决策权但需与我指定的另一位制片人共同签署超支多少比例以上的支出。

怎么样能不能接受？” “多少？” “我只是说个方案。

” “那你继续。

”姜小军开始在心里盘算历史上那些人都是怎么弄死监军的。

李乐笑了笑“还有设置预算浮动区间超区间部分计入你个人借款从后期分红中扣除。

这个合理吧？” “还还凑合。

” “采用分段锁价机制。

” “等等什么机制？” “把拍摄一部戏的流程进行拆分就比方说我们定个标准剧本开发阶段占预算比例为5%包含给各位编剧的薪酬、车马费等等所有费用等到剧本完成申报广电那边备案通过就形成触发条件可以进行支付但是如果超支超出的钱你和你的团队负责当然也欢迎签借条。

” “以此类推比如前期筹备占预算比例为20%支付条件为分镜脚本美术方案确认如果超出双方共担。

总之超支责任你的归你我的归我” “怎么样这样不过分吧？” “是够特么鸡贼的。

”姜小军嘀咕一句瞧见李乐还要张嘴单眼皮一翻“还有？” “这才哪到哪儿。

” “行吧你说我听。

” “当然咱不能只罚钱还得有奖励这叫动态奖惩就像预算结余奖励实际成本低于预算时结余资金的30%作为制作团队的奖金你拿这里面五成咋样？不过我觉得你想拿这些有些悬。

” “还有像超支追责阶梯超10%扣减制作团队最终分红的20%超20%：我有权接管后期剪辑权超30%：触发赔偿条款具体咱们再说。

” 看着姜小军脸上的阴晴不定李乐心里直乐没管他继续道。

“技术性风控措施我会给剧组安装上相应的系统软件每天将剧组采购数据上传你我都可实时查看餐饮、道具等流水支出异常支付自动冻结。

加强财务管理。

” “派驻现场审计对临时演员超量使用、胶片耗损率等指标进行周度预警控制还有......” “停停停你这么搞是做生意还是艺术创作？”姜小军抬手。

“这两者有什么必然联系么？你拍片的目的是什么？是想拍出既叫好又叫座的电影还是想拍些给自己看的自我意银的片子？你拉别人投资又是什么？叔吃饱饭再谈艺术。

” “那这样就没有创作空间了。

” “不会这不要说了么？”李乐耸耸肩“合同协议里允许在总预算框架内调配不超过5%的资金用于即兴创作怎么样？一千万就是五十万一个亿就是五百万。

” 姜小军丢掉烟头又点上一根琢磨琢磨嘴里哼哼着“我要不是手里没钱。

” “那是您自己没概念怨不得别人。

我继续说您接着听哈。

票房对赌对冲若影片票房达到指标超支部分由投资方全额承担若没有达到导演团队需返还50%酬劳用于补足缺口......” 接下来当李乐把诸如在“禁超支清单”“艺术效果与成本平衡承诺书”“预算重启条款”这些说出来姜小军表情的阴晴不定变成了沉默。

“叔不是不想给您投钱可您得关注成本与艺术表达的平衡。

” “鹪鹩巢林不过一枝艺术创作就像林中筑巢过度堆砌外物反而会压垮作品的生命力。

你能用黑白胶片拍出荒诞也能用燃烧的铁皮屋点燃诗意。

” “电影终究是给观众看的当制作成本筑起高墙再精巧的表达也会失去共鸣。

” “你是说找到那个平衡点？” “是但我觉得你不会改你追求的是艺术的极致。

” “也不一定。

”姜小军叹口气 “那你会很难受。

” “那也比没钱拍电影好。

” “如果你坚持将个人表达置于市场考量之上只会越来越难。

” “你是说市场？” “其实大多数文艺作品都是艺术理想与市场化矛盾的产物。

以往国内电影工业化程度低缺乏成熟的体系包括投融资市场运作成本管控。

再往后当资本的热钱涌入之后这种现象改观的同时也会让您这种风格的导演生存环境变得更加恶劣或许以后很难拍出‘阳光’那种质量维度的片子了。

” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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